مدیریت ایمنی تیم

تیم واحد اصلی فعالیت های تولید و فعالیت سازمانی و نقطه اجرای کارهای تولید است. با توجه به تعداد زیادی از تجزیه و تحلیل پرونده تصادف ، بیش از 90 ٪ این حادثه در تیم رخ داده است. برای جلوگیری از تصادفات از سطح تیم ، به ویژه در مدیریت میدانی ، رهبر تیم باید کارهای زیر را انجام دهد.

اول ، تقویت آگاهی ایمنی و مهارت های ایمنی کارمندان تیم لازم است. این شرکت مشهور DuPont طی ده سال تحقیقات آماری یافت: وقوع تصادفات ، 96 ٪ از رفتار ناامن افراد ، 4 ٪ از شرایط ناامن مردم. از طریق جلسه صبحگاهی تیم ، آموزش ایمنی و آموزش ، یادگیری تجربی ، پیش بینی تصادف و سایر فعالیت ها برای بهبود آگاهی ایمنی از کارکنان ، بلکه تقویت آموزش مهارت های ایمنی ، تمرینات تصادف و سایر فعالیت ها برای بهبود توانایی ایمنی کارمندان است.

دوم ، با توجه به موقعیت و ویژگی های کارکنان ، پرسنل را برای انجام بازرسی و نگهداری منظم از تجهیزات ، پیدا کردن شرایط غیر طبیعی یا مشکلات پنهان برای گزارش به موقع به پرسنل مدیریت در محل یا پرسنل مدیریت تجهیزات ترتیب دهید.